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提高我国建筑企业的市场竞争力的策略建议

发布日期:2018-12-12 16:51:58

提高我国建筑企业的市场竞争力的策略建议

 

(1)提高产品质量,加大研发力度策略

  我国建筑涂料在内在质量上,即在国家标准所规定的一些检验项目上,比起发达国家的产品差距不大,甚至有的还优于国外产品。但在流平性、分层度(开罐性)、涂膜丰满度和耐污染性、保色性这几方面存在提升空间。

  开罐性是消费者对涂料的第一印象。国外的涂料很少分层,细度好,而且均匀,施工性能,流平性好。建筑涂料与资砖等板材的主要差距就在于耐污染性差。当然,除了质量的品质外,环境也是重要因素,中国的大气质量较差,特别是粉尘含量很高,致便墙面容易受到污染。耐污性差是影响建筑涂料使用的最重要的原因之一,我们切不可掉以轻心。

  保色性能,实际上是两方面的问题。一是成膜物质(树脂)的耐老化性能,一是颜料的变色问题。国产涂料的差距主要在颜料上。以上差距的内在原因是科技上的差距。从材料上讲,涂料助剂的品种和性能是导致上述那此现象的主要原因。

  另外,生产设备也是制造高品质涂料不可或缺的因素。提高生产装备技术水平。在不断对现有生产装置进行工艺技术改造的同时,要引进国外先进的生产装置和工艺技术,提高涂料生产企业整体水平。加大科研的投入量,重点要突破需求量大、对国家建设有重大影响涂料产品的科研攻关。

  发达国家的乳胶漆的研究和开发很早,有悠久的历史,仅在建筑上的广泛使用即达三十余年。在生产工艺和生产配方上进行过大量的、深入的研究,取得很大的成就。我国进行建筑乳胶漆的研究时间还不长,大量使用还是最近几年的事情。在涂料配方和生产工艺的研究上,不论从规模上和深度上,都不够。所以眼下第一要做的就是提高技术含量,和生产设备。

(2)品牌,集团化策略

  要树立强烈的名牌意识,创建国家级、国际级的名牌产品。因为名牌意味着质量、效益;是企业的信誉,是企业和产品在国内、国际上的声誉,是企业市场竞争能力的综合表现。名牌战略的实施是关系到我国建筑涂料能否推进国际市场的大事,是关系到振兴我国民族经济的大事。“建议国家有计划地重点扶植一些有条件的企业,努力创建国家级、国际级的名牌产品。以国际市场为导向,建立几个具有“规模大、技术高_牌子响”的外向型企业,努力开拓和挤占国外市场。目前我国建筑涂料企业一般生产规模都比较小,由于规模小,产品品种系列少,成本高,生产效率低,市场竞争能力弱。为此,建议采取鼓励的引导政策和适当的行业协会协调的方式,对现有小规模生产企业,采用跨地区、跨部门联合和兼并收买等方式进行改造,并有计划地重点扶植一些有条件的地区和企业,逐渐建成年生产能力在3-5万t以上,多品种配套,具有国际竞争能力的大型企业。

  国外的企业在进入中国市场都是在广告的宣传上下足了功夫,使其品牌知名度得到了显著的提升。另外,国外企业的销售渠道优势也是非常明显,在全国范围建立其经销网络。使其销售网络遍布全国各地。在人口聚集的城市,把其产品进入百安居,欧倍德这样的家具卖场来销售。

  品牌最核心的价值在于“定位”。任何一个著名的品牌,即便是因为品牌形象而成功,它都必须契合于一个定位。万宝露香烟以“牛仔世界”的形象成功,但它亦依附于“男性滤咀香烟”的定位;立邦漆“处处放光彩”的形象成功也依附于“乳胶漆”的定位……眼中只有“品牌形象”的中国涂料企业,是看不到成功希望的。由于没有“定位”方向的指引,中国涂料企业必然会迷失于混乱无序的广告推广、公关营销中。对于众多的国内涂料企业而言,再也没有什么比建立“定位”更为紧迫的事情了。“定位”重大的好处就在于使品牌区别于竞争者,拥有一个属于自己的“概念”,积累起品牌价值。

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